Ülkemizdeki birçok aile şirketinde genel müdürlük görevini şirket sahibi ya da ortağı üstlenmektedir.
Bu görev hem çok yalnız hem de çok zorlayıcıdır.
Bir yandan finansal süreçlerin yönetimi, diğer yandan operasyonel kararların alınması. Müşteriler ile ilgili süreçlerin ağırlığının yanı sıra tedarikçilerle olan ilişkilerin yönetimi. Ortaklık var ise, ortaklarla olan ilişkiler. Bir de tabi yönetimin devredileceği ikinci kuşağın hazırlanması…
Liste uzun, kabarık…
Bunlara ek olarak bir de şirket içindeki yönetici ve ekip ilişkilerinin yönetimi söz konusu ki, en zor ve yorucu olan hususlardan birisi de bu. Departmanlar arası iletişimsizlik, yöneticiler arasında çatışmalar, yöneticisinden şikayetçi olan ve kaybedilmek istenmeyen çalışanlar…
İşverenlerin, şirket yönetiminde en çok destek almaları gereken grup, bazen en yorucu grup haline gelebiliyor…
Ve gerçek şu ki, bu durumu işverenden başkası yönetemez ve çözemez…
Bu tür durumlarda, işverenler yönetim danışmanlarından destek olarak sorunları çözmeye çalışmaktadır. Ancak genelde ya kısa vadeli geçici çözümler ya da yetkin olmayan bir danışmanla çalışmanın sonucu olarak daha büyük sorunlarla baş başa kalınmaktadır.
İşte koçluk, danışmanlıktan farklı olarak size “hazır reçete” vermez; sizi güçlendirir. Yönetim yine sizin elinizdedir—ama daha net, daha sakin ve daha bilinçli olarak.
İşverenlerin bu konularda en çok sıkıştığı konuları aşağıdaki liste ile özetleyebiliriz.
- Yöneticiler ve departmanlar arasındaki ilişlerin sağlıklı olmasını sağlamak
- Kafalarındaki strateji ve hedefleri organizasyona indirmek
- Çok büyük kararların yanında çok operasyonel kararları da vermek zorunda kalmanın getirdiği yorgunluk
- İkinci kuşağın hazırlanmasında yaşanan kaygı ve endişeleri yönetmek
- Ortaklar ile olan ilişki dengelerini korumak
Bu liste böyle uzayıp gidebilir.
Peki profesyonel bir koç ile çalışarak bu sorunlar ile nasıl daha kolay başa çıkabilirsiniz?
- Sorunlar ve nedenleri ile ilgili farkındalıklarınız artar ve gerçek nedenleri daha net görebilirsiniz.
- Çözüm yollarını keşfedebilir ve daha sağlıklı nasıl yönetebileceğiniz konusunda fikirler bulabilirsiniz.
- Bulduğunu çözümleri hayata geçirme konusunda daha cesaretli hareket edebilirsiniz.
- Yolda karşılaşabileceğiniz engeller ve bu engeller ile nasıl mücadele edebileceğinizi belirleyebilirsiniz.
- Çözüm yollarınızı sistem, davranış modeli haline getirerek sürdürülebilirliğini sağlayabilirsiniz.
Program işleyişi:
- Program ICF Etik Değerlerine uygun olarak yürütülür.
- Tanışma görüşmesi ile başlar ve karşılıklı değerlendirmeler neticesinde görüşme planlaması yapılır.
- Her görüşmede seçilen bir konu üzerinde 60- 90 dakika arasında koçluk görüşmesi yapılır.
- Görüşme aralıkları 7 gün ile 15 gün arasında değişmektedir.
- Koçluk görüşmeleri sonucunda alınan kararlar, görüşme aralıklarında Koç tarafından takip edilir.
- Tanışma görüşmesi ve ilk görüşme ücretsiz olarak yapılır, taraflar karşılıklı devam etme kararı alır ise, sonraki görüşmeler ücretlendirilir.
- Tarafların görüşmeleri diledikleri zaman sonlandırma hakkı bulunmaktadır.
- Görüşmelerin en fazla bir yıl süre ile sürmesi tavsiye edilir.
20 yıla yakında süredir, birçok işveren ile doğrudan bağlı olarak çalıştığım için bu programın çok faydalı olacağına çok inanıyorum.
Siz de böyle bir programın faydalı olacağını düşünüyorsanız benimle dilediğiniz zaman iletişime geçebilirsiniz.