Ülkemizde özellikle aile şirketlerinde yöneticilik yapmak ateşten gömlek giymek gibi dersek yanılmayız.
Yöneticiler birçok belirsizlik ve sürekli değişen koşullar altında kocaman bir çember içinde sürekli süreçleri ve ilişkileri yönetmek zorundalar.
Müşterileri ile ilişkileri yönetmek zorundalar ki şirketlerinin varlığını devam ettirmesi ve kendi başarıları için çok önemli bir kitle. Bunun yanı sıra şirket çıkarlarını koruyarak yönetmeleri en zorlu iletişim ağı tedarikçileri…
Kurum içine dönecek olursak birçok yönetici ile çalışmak ve departmanlar arası ilişkileri yönetmek zorundalar. En çok çatışmanın çıktığı ve en yorucu alanlardan birisi bu ilişki ağı…
Ekipleri ve ekip beklentilerini yönetmek zaten başlı başına bir mücadele alanı. Özellikle son yıllarda popüler olan yöneticilik ve liderlik yaklaşımları ile en çok sorgulandıkları, eleştirildikleri ve sürekli çaba harcasalar da genellikle istedikleri sonuçları elde etmekte zorlandıkları kısım.
Bir tarafta da işveren ve beklentileri var, ki birçok kurumda profesyonel bir yöneticiden ziyade doğrudan işveren ile çalışılıyor. Bu ilişkinin yönetimi de en zoru olsa gerek.
Tüm bu ilişki ağının içinde bir de operasyonel süreçler, hedefler, bütçeler, KPI’lar derken zaman zaman tükenmişlik boyutunda zorlanmalar ile karşılaşılabiliyor.
İşte profesyonel koçluk bu noktada devreye gidiyor.
Yöneticilik yetkinlikleri ile ilgili potansiyelin keşfedilmesi ve ortaya konmasındaki en etkili araç Koçluk diyebiliriz.
Peki profesyonel bir koç ile çalışarak bu sorunlar ile nasıl daha kolay başa çıkabilirsiniz?
- Sorunlar ve nedenleri ile ilgili farkındalıklarınız artar ve gerçek nedenleri daha net görebilirsiniz.
- Çözüm yollarını keşfedebilir ve daha sağlıklı nasıl yönetebileceğiniz konusunda fikirler bulabilirsiniz.
- Bulduğunu çözümleri hayata geçirme konusunda daha cesaretli hareket edebilirsiniz.
- Yolda karşılaşabileceğiniz engeller ve bu engeller ile nasıl mücadele edebileceğinizi belirleyebilirsiniz.
- Çözüm yollarınızı sistem ve davranış modeli haline getirerek sürdürülebilirliğini sağlayabilirsiniz.
Program işleyişi:
- Program ICF Etik Değerlerine uygun olarak yürütülür.
- Tanışma görüşmesi ile başlar ve karşılıklı değerlendirmeler neticesinde görüşme programı belirlenir.
- Her görüşmede seçilen bir konu üzerinde 60- 90 dakika arasında koçluk görüşmesi yapılır.
- Görüşme aralıkları 7 gün ile 15 gün arasında değişmektedir.
- Koçluk görüşmeleri sonucunda alınan kararlar, görüşme aralıklarında Koç tarafından takip edilir.
- Tanışma görüşmesi ve ilk görüşme ücretsiz olarak yapılır, taraflar karşılıklı devam etme kararı alır ise, sonraki görüşmeler ücretlendirilir.
- Tarafların görüşmeleri diledikleri zaman sonlandırma hakkı bulunmaktadır.
- Görüşmelerin en fazla 10 görüşme ile tamamlanması tavsiye edilir.
20 yıla yakın süredir aile şirketlerinde doğrudan üst yönetime bağlı olarak yönetsel rollerde aldığım görevlerden de tecrübe ettiğim üzere bu programın çok faydalı olacağına çok inanıyorum.
Siz de böyle bir programın faydalı olacağını düşünüyorsanız benimle dilediğiniz zaman iletişime geçebilirsiniz.