📚 Bilgiyi Davranışa, Potansiyeli Performansa Dönüştüren Programlar
🎯 Koçluk Yaklaşımıyla Dönüştüren Liderlik
Günümüz kurumlarında yalnızca işi yöneten değil, insanı anlayan ve geliştiren liderlere ihtiyaç var.
Koçluk yaklaşımı; yöneticilerin ekipleriyle daha güçlü ilişkiler kurmalarını, çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkarmalarını ve sürdürülebilir gelişimi desteklemelerini sağlar.
Bu program, kurum içinde koçluk bakış açısına sahip bir liderlik kültürü inşa etmek isteyen şirketler için özel olarak tasarlanmıştır.
👤 Kimler İçin Uygundur?
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Yeni liderlik rolü üstlenen yöneticiler
- İK profesyonelleri
- Koçluk kültürünü kurum içinde yaymak isteyen gelişim ekipleri
🧩 Eğitim Hedefleri
- Koçluk yaklaşımını ve temel prensiplerini içselleştirmek
- Soru sorma, aktif dinleme ve güçlü geri bildirim becerilerini geliştirmek
- Çalışanların gelişimini destekleyecek iletişim modellerini uygulamak
- Yöneticilerin günlük iş akışında koçluk becerilerini kullanmalarını sağlamak
- Koçluk ile performans gelişimi ve bağlılık artışını desteklemek
📚 Eğitim İçeriği
🔹 Koçluk Nedir, Ne Değildir?
- Koçluk ile yöneticilik, mentorluk, danışmanlık arasındaki farklar
- Koçluk bakış açısının liderliğe katkısı
🔹 Koçlukta Temel Yetkinlikler
- Etkin dinleme
- Güçlü sorular sorma
- Geri bildirim verme
- Güven oluşturma ve psikolojik güven ortamı yaratma
🔹 Gelişimi Destekleyen Koçluk Yaklaşımları
- Hedef netleştirme ve çözüm odaklı ilerleme
- Bireysel farklılıklara göre koçluk stilleri
- Günlük iş hayatında mikro koçluk uygulamaları
🔹 Koçluk Uygulamaları
- Rol canlandırma çalışmaları
- Gerçek vaka analizleri
- Uygulamalı geri bildirim pratikleri
📈 Eğitim Çıktıları
- Koçluk kültürünü içselleştiren yöneticiler
- Daha güçlü ekip ilişkileri ve iletişim ortamı
- Gelişim odaklı geri bildirim alışkanlıklarının kazanılması
- Performans ve bağlılık artışı
- Çalışanların potansiyelini ortaya çıkaran liderlik anlayışı
🤝 Deneyimi Geleceğe Aktaran Güçlü İlişkiler Kurun
Kurum içi mentorluk uygulamaları; bilgi, deneyim ve kültürün aktarılmasını sağlayarak hem yeni başlayanların adaptasyonunu kolaylaştırır, hem de gelişmekte olan çalışanların potansiyelini destekler.
Ancak etkin bir mentorluk ilişkisi, sadece “deneyimli çalışanın yeniyi yönlendirmesi” değil; karşılıklı güven, etkili iletişim ve yapılandırılmış bir süreci gerektirir.
Bu eğitim programı, kurum içi mentorluk sistemine dâhil olacak mentor ve mentee’lerin rol ve becerilerini geliştirmek amacıyla yapılandırılmıştır.
👤 Kimler İçin Uygundur?
- Kurum içi mentorluk sistemini kurmak veya yaygınlaştırmak isteyen şirketler
- Deneyimli çalışanları mentor rolüne hazırlamak isteyen kurumlar
- Yüksek potansiyelli çalışanlara gelişim desteği sunmak isteyen İK ekipleri
- Yeni başlayanların daha hızlı ve sağlıklı adapte olmasını hedefleyen organizasyonlar
🎯 Eğitimin Hedefleri
- Mentorluk kavramını ve kurum içindeki rolünü anlamak
- Mentor ve mentee’nin beklenti, sorumluluk ve sınırlarını netleştirmek
- Etkili mentorluk iletişimi ve güçlü geri bildirim becerileri kazanmak
- Kurum kültürüne uygun bir mentorluk ilişki modeli oluşturmak
- Mentorluk ilişkisini sürdürülebilir ve faydalı kılacak araçları tanımak
📚 Eğitim İçeriği
🔹 Mentorluk Nedir / Ne Değildir?
- Danışmanlık, koçluk ve mentorluk farkları
- Kurum içi mentorluk sistemlerinde temel prensipler
🔹 Mentor ve Mentee Rolleri
- Sorumluluklar, beklentiler, sınırlara saygı
- Rol model olmak ve deneyim aktarımı
🔹 Etkin Mentorluk Becerileri
- Etkin dinleme, güçlü sorular, geri bildirim verme
- Güven inşa etme ve ilişki sürdürülebilirliği
🔹 Mentorluk Süreci Yönetimi
- İlk görüşme, hedef belirleme, ara değerlendirme ve kapanış görüşmeleri
- Görüşme akışları, örnek formlar, ilişki izleme araçları
📈 Eğitim Çıktıları
- Kurum içi mentorluk sisteminin doğru anlaşılması ve uygulanması
- Rol tanımı net mentor ve mentee profilleri
- Sağlıklı, güvene dayalı mentorluk ilişkileri
- Deneyimin yapılandırılmış şekilde aktarımı
- Gelişim odaklı kurum kültürünün desteklenmesi
🟨 Liderlik Dönüşüm Programı
🌟 Liderlik Unvanla Başlamaz – Davranışla İnşa Edilir
Kurumsal başarı; yalnızca hedeflerle değil, bu hedefleri taşıyan liderlerin niteliğiyle mümkün olur.
Bugünün liderleri, artık sadece yöneten değil:
- İlham veren,
- Dönüştüren,
- Geliştiren ve
- Stratejik düşünebilen bireyler olmak zorunda.
Liderlik Dönüşüm Programı, yöneticilerin liderlik potansiyellerini açığa çıkarmalarını, farkındalıklarını geliştirmelerini ve kurumun stratejisine katkı sağlayacak bir liderlik anlayışına geçiş yapmalarını hedefler.
👤 Kimler İçin Uygundur?
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Liderlik rolüne yeni geçmiş bireyler
- Yüksek potansiyelli çalışanlar (HiPo)
- Departman veya proje liderleri
- Kendi liderlik tarzını keşfetmek isteyen profesyoneller
🎯 Eğitimin Hedefleri
- Katılımcıların kendi liderlik stillerini tanımasını sağlamak
- Koçluk yaklaşımıyla liderlik becerilerini geliştirmek
- İletişim, geri bildirim, ilham verme ve karar alma alanlarında dönüşüm yaratmak
- Liderin kurum kültürüyle nasıl etkileşime girmesi gerektiğini fark ettirmek
- Dönüşüm sürecini içselleştiren lider profilleri oluşturmak
📚 Eğitim İçeriği (Örnek Modüller)
Eğitim içeriği kurumun hedeflerine ve katılımcı profiline göre özelleştirilmektedir.
🔹 Liderlik ve Yöneticilik Arasındaki Fark
- Unvandan öte bir kimlik olarak liderlik
- Dönüştürücü liderlik özellikleri
🔹 Liderlik Stilleri ve Kişisel Farkındalık
- Katılımcıların kendi stilini keşfetmesi
- Farklı ekip yapılarıyla etkileşim
🔹 Etkin İletişim ve Güçlü Geri Bildirim
- Psikolojik güven ortamı oluşturma
- Takım içi etkileşim ve aktif dinleme becerileri
- Zor konuşmaları yönetme
🔹 Stratejik Düşünme ve Karar Alma
- Makro perspektifte liderlik
- Hedef–vizyon–gelişim bağlantısını kurmak
🔹 Gelişimi Destekleyen Liderlik
- Koçluk becerilerinin liderlikte kullanımı
- Gelişim planı oluşturma ve takip
📈 Eğitim Çıktıları
- Kendi liderlik tarzının farkında olan ve bunu yöneten yöneticiler
- Daha etkili, ilham veren ve net iletişim kurabilen liderler
- Ekip içi etkileşimi ve bağlılığı artıran yönetim yaklaşımı
- Kurumun hedeflerine katkı sağlayan stratejik liderlik anlayışı
- Gelişimi destekleyen, dönüşüm odağında lider profili
🔧 Sahada Güçlü Yönetim, Üretimde Güçlü Performans Demektir.
Üretim, lojistik, bakım gibi operasyonel alanlarda görev yapan birim sorumluları, ustabaşları ve şefler, işin sahadaki sürekliliğini, disiplini ve verimliliği doğrudan etkiler.
Ancak bu pozisyonlardaki yöneticiler, çoğu zaman kendi deneyimleriyle yükselir;
ancak yöneticilik becerileriyle desteklenmezler.
Mavi Yaka Yönetici Geliştirme Programı, bu yöneticilerin etkili iletişim kurmaları, çalışanlarını yönetmeleri ve kurumsal rolleriyle uyumlu hareket etmeleri için özel olarak tasarlanmıştır.
👤 Kimler İçin Uygundur?
- Üretim hattında görev yapan birim sorumluları
- Şefler, ustabaşları ve vardiya amirleri
- Yeni yönetici olmuş mavi yaka çalışanlar
- Mavi yaka ekiplere liderlik eden saha yöneticileri
🎯 Eğitimin Hedefleri
- Yöneticilik ile çalışanlık arasındaki rol farkını kavratmak
- Takım yönetimi, iletişim ve sorumluluk alma bilinci kazandırmak
- Kurum kültürüne uygun şekilde yönetim davranışlarını desteklemek
- İş birliği, disiplin ve motivasyon konularında liderlik becerileri geliştirmek
📚 Eğitim İçeriği
🔹 Yöneticilik Nedir?
- Çalışanlıktan yöneticiliğe geçiş
- Yetki, sorumluluk ve rol modeli olma
🔹 İletişim Becerileri
- İş yerinde doğru iletişim
- Uygun dil kullanımı, aktif dinleme
- Ast–üst ilişkileri, ekip içi iletişim
🔹 Takım Yönetimi
- Farklı karakterlerle çalışabilme
- İş bölümü yapma ve takip etme
- Sorun çözme ve çatışma yönetimi
🔹 İş Disiplini ve Sorumluluk
- Kural koyan değil, kuralları yaşatan olmak
- Örnek olmanın gücü
- Kurumsal bağlılık yaratma
📈 Eğitim Çıktıları
- Yönetici kimliğini kavramış ve bu kimliği sahada uygulayabilen çalışanlar
- Daha güçlü, net ve saygıya dayalı ekip iletişimi
- Verimlilik ve iş disiplininde artış
- Üretim hattında insan kaynağına bağlı hataların azalması
- Saha yöneticilerinin bağlılık ve sahiplenme bilincinin yükselmesi